Gestão

6 minutos   O lucro não é a única e nem a melhor forma de se avaliar o sucesso de um negócio. Para compreender e medir os resultados de uma empresa de maneira eficaz e precisa, é necessário estabelecer e acompanhar indicadores de desempenho, que são as métricas relevantes aos objetivos de uma organização. Em uma fábrica de móveis, são inúmeras as variáveis que colaboram para o que pode ser considerado um bom resultado. Uma gestão eficiente precisa acompanhar todas elas com atenção, tomando Continue

6 minutos A inovação industrial não está limitada apenas ao desenvolvimento de tecnologias, produtos e serviços. Na verdade, envolve a criação de novos modelos de gestão, novas formas de atender às demandas do mercado, novas estruturas organizacionais e, claro, novos mecanismos que permitam altos índices de produtividade. Assim, a inovação industrial faz com que a empresa alcance um padrão de desempenho superior, o que garante maior competitividade perante aos concorrentes. Por isso, deve fazer parte da cultura corporativa e, consequentemente, do planejamento estratégico — Continue

6 minutos Quem trabalha no setor moveleiro precisa estar sempre se reinventando e encontrando novas soluções para os desafios existentes. Um deles é a logística de distribuição, que pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso do seu negócio. Esse requisito pode melhorar suas vendas e gerar uma fidelização maior dos clientes. Também garante mais satisfação dos consumidores, já que os atrasos trazem prejuízos à reputação da marca e ocasionam a perda de compradores. Neste post vamos mostrar os maiores desafios desse Continue

6 minutos Atualmente, passamos por um período de avanços cada vez mais intensos da tecnologia e, além disso, uma concorrência crescente no comércio e na indústria. Sendo assim, fazer uso das novas ferramentas disponíveis para seu negócio pode ser a diferença que conseguirá destacar sua loja de móveis em meio às demais e garantir seu sucesso. Nesse contexto, um dos mais eficientes caminhos que você pode tomar é implementar um ERP Industrial na sua loja de móveis. O software otimizará e aprimorará toda a Continue

4 minutos O layout industrial é um dos aspectos mais importantes para o sucesso das estratégias que visam otimizar os processos gerenciais e operacionais de uma unidade fabril. Entenda, no artigo de hoje, a importância do layout industrial e confira algumas dicas para melhorar a organização da sua fábrica de móveis. O que é o layout industrial e qual a sua importância? Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, as empresas precisam se antecipar às demandas e desenvolver estratégias que garantam o Continue

6 minutos Os processos operacionais e administrativos de uma fábrica de móveis são bem complexos, pois abarcam várias etapas, desde o projeto e a produção até o controle das obrigações financeiras e fiscais. Segundo a última pesquisa realizada pelo Portal ERP, 48% das empresas entrevistadas têm investido na atualização e expansão do uso de um sistema de gestão integrado para gerenciar esses processos. Certamente, esses softwares são a chave para uma gestão mais eficiente. Por isso, preparamos este post para ajudá-lo a entender os Continue

5 minutos   O relacionamento com o cliente é um dos pontos principais em qualquer negócio, independente do ramo ou da área de atuação. Afinal, o consumidor é quem está na ponta final de todo o seu processo de produção. Em uma fábrica de móveis, muitas vezes, os pedidos são feitos sob encomenda e o contato direto é uma necessidade para conseguir dar andamento e chegar, então, ao status em que tudo está pronto para entrega. A gestão do atendimento ao cliente é uma Continue

3 minutos Não foi à toa que a metodologia Lean conquistou o mundo da indústria. Com esse sistema, empresas conseguem ajustar seus processos e linhas de produção para o mínimo de gastos e o máximo de resultados. O Lean foi feito para deixar a manufatura mais eficiente e para melhorar o desempenho da sua fábrica de móveis. A palavra ‘Lean’ vem do inglês e pode ser traduzida como ‘enxuto’. O método nasceu na indústria pós-guerra do Japão, dentro das fábricas da montadora Toyota. Mais Continue

6 minutos Para uma fábrica de móveis, a qualidade na gestão de estoque é essencial para garantir a qualidade dos produtos. Esse controle, geralmente, se refere ao armazenamento de matérias-primas. Sendo assim, quanto mais eficiente for o gerenciamento, mais otimizado será o uso dos recursos e menores serão os custos de produção. Pensando nisso, preparamos uma lista dos princípios que você deve seguir para garantir uma gestão de estoque eficiente na fábrica. Veja, ainda, quais ferramentas podem ser utilizadas com esse objetivo. 1. Inventário Continue

6 minutos Os gargalos de produção são obstáculos que podem limitar a capacidade final de um processo produtivo. Uma linha de produção de qualquer natureza é dividida em várias etapas: no setor moveleiro, algumas delas são a compra de matéria-prima, a montagem de móveis e até a venda, por exemplo. Nas extremidades desse sistema de produção existem as entradas e saídas. Para se justificar, o processo deve ter mais valor gerado nas saídas do que o que é introduzido nas entradas. Se em qualquer Continue