Fábio | Promob

Fábio possui experiência em administração e gestão de fábrica, além de ser colaborador de conteúdo e executivo de relacionamento na Promob.

18 minutos O Planejamento de Necessidades de Materiais a serem utilizados no processo produtivo é essencial para otimizar a composição dos estoques e garantir que os itens estejam disponíveis quando chegar o momento de utilizá-los, entre outras questões importantes. Para que isso seja feito de forma ainda mais eficiente, pode-se contar com o apoio da tecnologia e utilizar ferramentas como o MRP, que é próprio para esse tipo de atividade. No artigo de hoje, vamos falar mais sobre esse processo, a aplicação do sistema Continue

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6 minutos Você já parou para pensar em todos os processos realizados na sua fábrica de móveis? Eles são fundamentais para garantir o bom funcionamento das atividades e assegurar que as etapas da cadeia de suprimentos sejam executadas conforme o esperado. Porém, para conseguir isso, é preciso trabalhar a gestão logística. É esse gerenciamento que traz mais segurança para o seu negócio e aumenta a sua eficiência produtiva. Ao mesmo tempo, é possível desenvolver uma vantagem competitiva que destaque a sua empresa das demais Continue

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6 minutos Se você é proprietário ou exerce um cargo de diretoria em uma indústria, com certeza sabe o que é possuir múltiplas tarefas para cumprir no dia e ter que estar atento a todos os aspectos desse negócio, desde a gestão até a produção, certo? Essa responsabilidade, sem dúvidas, exige muito conhecimento, experiência e vivência. Você certamente se preocupa em desvendar novas maneiras de superar sua concorrência e garantir uma mão de obra qualificada. Tudo isso, claro, vai fazer com que você atinja Continue

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6 minutos   Otimizar os custos de produção da sua fábrica de móveis é uma maneira de conquistar uma vantagem competitiva para o negócio sem necessariamente aumentar as vendas ou a produtividade. Com investimentos inteligentes, técnicas mais avançadas de gerenciamento de recursos e, claro, ferramentas tecnológicas, é possível eliminar desperdícios e fazer com que a empresa consiga operar de forma mais enxuta, fazendo mais com menos. Neste artigo, explicaremos quais são as principais bases de custos de produção em uma fábrica de móveis e Continue

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4 minutos As fábricas de hoje pouco se parecem com aquelas primeiras criadas na Inglaterra no século XV, que deram início à Revolução Industrial. Atualmente, um novo conceito promete acelerar e tornar os processos de produção mais eficientes: a indústria 4.0. Se você nunca ouviu a respeito desse conceito, não pode perder este post. Nós vamos explicar o que é a indústria 4.0 e como a tecnologia pode atuar para aumentar a produtividade e lucratividade de um negócio. O que é indústria 4.0? A Continue

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7 minutos     As empresas precisam de soluções modernas para resolver os seus problemas. Gerir finanças, controlar cadastro de clientes, melhorar o relacionamento com o cliente — tudo vai melhorar se a empresa tiver à sua disposição um sistema automatizado de gestão: o ERP. Para sua fábrica de móveis, ele também fará a diferença. Leia o post e veja como a implementação de ERP pode ajudar a sua fábrica crescer! Como um ERP pode fazer a diferença em uma fábrica de móveis? A Continue

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7 minutos A produtividade industrial impacta diretamente na geração de emprego e crescimento econômico de um país. Segundo o ranking do Fórum Econômico Mundial, o Brasil está na 56ª posição no que se refere à produtividade no trabalho, pois seus índices são extremamente inferiores aos países desenvolvidos. Além de comprometer a estabilidade econômica do país, a baixa produtividade na fábrica gera prejuízos para as corporações e deficiência no cumprimento dos prazos de entrega. Como consequência, a marca perde credibilidade, dinheiro e tem menos chances Continue

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6 minutos O crescimento da tecnologia, a alta competitividade do mercado e as mudanças nos hábitos de consumo, entre outros fatores, fazem com que os negócios tenham que ficar por dentro das últimas tendências e ferramentas para continuarem ativos. Nesse contexto, algo que chegou para ficar é o conceito de fábrica inteligente. Ao aplicá-lo em sua própria fábrica de móveis, você consegue transformar seu negócio em um espaço que sabe usar a tecnologia disponível. Assim, todos os processos são otimizados e você conquista melhores Continue

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6 minutos O lucro não é a única e nem a melhor forma de se avaliar o sucesso de um negócio. Para compreender e medir os resultados de uma empresa de maneira eficaz e precisa, é necessário estabelecer e acompanhar indicadores de desempenho, que são as métricas relevantes aos objetivos de uma organização. Em uma fábrica de móveis, são inúmeras as variáveis que colaboram para o que pode ser considerado um bom resultado. Uma gestão eficiente precisa acompanhar todas elas com atenção, tomando decisões Continue

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6 minutos A inovação industrial não está limitada apenas ao desenvolvimento de tecnologias, produtos e serviços. Na verdade, envolve a criação de novos modelos de gestão, novas formas de atender às demandas do mercado, novas estruturas organizacionais e, claro, novos mecanismos que permitam altos índices de produtividade. Assim, a inovação industrial faz com que a empresa alcance um padrão de desempenho superior, o que garante maior competitividade perante aos concorrentes. Por isso, deve fazer parte da cultura corporativa e, consequentemente, do planejamento estratégico — Continue